Berufsausbildung
Dipl. Pädagogin (Erwachsenenbildungswissenschaft)
Dipl. Sozialpädagogin (Gerontologie)
Promotion in Personzentrierter Erwachsenenpädagogik

Weiterbildungen

• Coach, Supervisorin und Organisationsberaterin/Trias, Schweiz
• Supervisorin/GwG/DGSv
• Senior Coach/DBVC
• Managementausbildung/BA Heidenheim
• Personzentrierte Psychotherapie/GwG/EAP/HPG
• Internal Family System Therapy(IFS)/ Hakomi Institute of Europe e.V.
• Ausbildung zur Ausbilderin/GwG für Personzentrierte Beratung

Fortbildungen

• Focusing, Aufstellungsarbeit, Arbeit mit dem inneren Team, Körperarbeit, Gestaltarbeit, Psychodrama
• BKK (Bundesverband der Betriebskrankenkassen) geprüfte Anbieterin von Präventionskursen (Autogenes Training, Progressive Muskelentspannung)

Berufserfahrung

• langjährige Berufserfahrung in ambulanter, psychosozialer, sozialpsychiatrischer Beratungsarbeit in einer interdisziplinären Gemeinschaftspraxis/ Österreich;
• Konzeptions- und Projektarbeit, gesundheitspolitische Arbeit, interne Organisationsentwicklung; Führungserfahrung: Stellvertretende Vorstandsvorsitzende der Praxisgruppe

Seit 1991 selbständig

• Coach, Supervisorin & psychologische Beraterin
• Weiterbildungsleitung in Personzentrierter psychosozialer Beratung, in Personzentriert-systemischen Coaching und in Personzentrierter Beratung in der
• Personal- und Organisationsentwicklung
• Dozententätigkeit: Kommunikations- und Führungsseminare; Moderations- und Prozess-Visualisierungsseminare; hochschuldidaktische Seminare
• Lehrberaterin, Lehrcoach, Lehrsupervisorin/GwG
• seit 2007 Geschäftsführung von .facilitate – Institut für Personzentrierte Kommunikation, Beratung & Pädagogik Personzentriertes Coaching & Leadership

Supervisionskonzept

• Erkennen, Entwickeln und Entfalten persönlicher und fachlicher Potenziale, um neue (Handlungs-)Perspektiven eröffnen zu können.
• Unterstützen, das Blickfeld zu erweitern; damit erhöhen sich Wahl- und Gestaltungsmöglichkeiten
• Erwerb der Metakommunikation, um sich nach Bedarf rollendistanziert aus Verstrickungen zu lösen
• Herstellung einer möglichen Balance zwischen dem institutionellen, zwischenmenschlichen, individuellen und thematischen Kontext
• Weiterentwicklung der Institution im Sinne einer Förderung der Kongruenz von Betriebsphilosophie, Arbeitszufriedenheit, persönlichem Wachstum der Mitarbeiter/innen und Effizienz für die “Endverbraucher/innen”.

Zentrale Werte in der Supervision und im Coaching sind für mich:

• Individuelles und gleichzeitiges systemisches Verstehen Ihrer Anliegen und Problemsichten
• Bedingungslose, wertschätzende Beachtung Ihrer Person
• Humor
• Vertrauen in Ihre Potenziale und Ressourcen
• Kreativität bei der gemeinsamen Lösungsfindung

Anwendungsfelder
Non Profit und Profitbereich

Anwendungsformen

• Coaching & Supervision: Einzel- Teams und Gruppen
• kommunikations- und führungspsychologische Seminare

Supervisions- bzw. Coachinganliegen

• Führungsfragen z.B.: Erstmals in der Führungsrolle; Führungswechsel; Karriere- und Entwicklungsfragen, konstruktive Konfliktlösung zwischen Führungskräften und Mitarbeitern; Erarbeitung von Führungsleitbildern
• Teamentwicklung
• Bewältigen von Veränderungssituationen
• Rollenklärung
• Konfliktlösung in Teams
• Fallbesprechungen
• Umgang mit Stress und Belastung
• Fachberatung: Beratung bei Konzeptionsarbeiten – insbesondere in erwachsenenpädagogischen, psychosozialen und gesundheitspsychologischen Arbeitsfeldern
• Lehrsupervision, Lehrcoaching Lehrberatung für Supervisoren*innen, Berater*innen und Coachs in Supervisions-, Beratungs- bzw. Coachweiterbildungen